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Bonne lecture !
Comment optimiser mes journée de travail quelque soit la nature de mon job ?
09/09/2025
Pourquoi la gestion des priorités est-elle si difficile ?
Que vous soyez manager, entrepreneur, salarié ou indépendant, une chose est sûre : le temps est votre ressource la plus précieuse. Pourtant, entre les urgences, les sollicitations et les tâches chronophages, il est facile de se laisser submerger.
Les conséquences ?
- Stress et sentiment d’être débordé.
- Baisse de qualité sur les tâches importantes.
- Démotivation face à l’accumulation de travail.
La solution ?
Une méthode claire pour distinguer l’urgent de l’important – et agir en conséquence.
La matrice d’Eisenhower : votre boussole quotidienne
Cet outil, popularisé par l’ancien président américain, classe les tâches en **4 catégories** selon leur **urgence** et leur **importance** :
| Urgent | Non urgent | |
| Important | Faire maintenant (ex : crise client, deadline imminente) | Planifier (ex : stratégie, formation, projets à long terme) |
| Non important | Déléguer (ex : certaines réunions, tâches administratives) | Éliminer (ex : distractions, tâches sans valeur ajoutée) |
Comment l’appliquer ?
Listez vos tâches de la journée/semaine.
Classez-les dans la matrice.
Agissez en priorité sur le quadrant « Urgent & Important », puis planifiez le « Non urgent & Important ».
Exemple concret :
- Urgent & Important : Finaliser un dossier client pour aujourd’hui.
- Non urgent & Important : Préparer la stratégie trimestrielle (à bloquer dans l’agenda).
- Urgent & Non important : Répondre à un email non critique (à déléguer si possible).
- Non urgent & Non important : Scrolling sur les réseaux sociaux (à supprimer).
Les pièges à éviter
- Confondre urgent et important : Une tâche urgente n’est pas toujours prioritaire (ex : une réunion imprévue peut attendre si elle n’impacte pas vos objectifs).
- Sous-estimer le temps des tâches : Prévoyez toujours une marge.
- Ne pas déléguer : Si une tâche peut être faite par quelqu’un d’autre à 80%, déléguez-la.
Pour aller plus loin : la formation Responsabiliser pour mieux performer de Sileks Partners
Maîtriser la matrice d’Eisenhower est un premier pas, mais savoir l’appliquer au quotidien, l’adapter à son contexte et en faire un réflexe demande de la pratique et des outils complémentaires.
Notre formation Responsabiliser pour mieux performer vous permet de :
✅ Approfondir la gestion des priorités avec des méthodes éprouvées.
✅ Développer des compétences de coaching pour vous et vos équipes.
✅ Apprendre à déléguer efficacement et à gérer la charge mentale.
✅ Bénéficier d’outils concrets : matrices, checklists, mises en situation.
Pourquoi choisir notre formation ?
Pédagogie active : Ateliers pratiques, études de cas réels.
Expertise terrain : Formateurs expérimentés en management et productivité.
Certification : Valorisez vos nouvelles compétences.
👉 Découvrez la formation Responsabiliser pour mieux performer
En résumé : 3 actions pour reprendre le contrôle dès aujourd’hui
- Triez vos tâches avec la matrice d’Eisenhower.
- Éliminez ou déléguez ce qui ne crée pas de valeur.
- Formez-vous pour aller plus loin et ancrer ces bonnes pratiques.
La productivité, ce n’est pas faire plus, c’est faire mieux – et surtout, faire ce qui compte vraiment.
Besoin d’un accompagnement personnalisé ? Contactez nos experts : [contact@silekspartners.com]
#GestionDesPriorités #Productivité #Management #FormationSileksPartners
Revivez les temps forts de notre soirée exceptionnelle ! ✨
08/09/2025
Le 11 février dernier, nous avons officiellement lancé SILEKS Partners, entourées de nos partenaires, clients, amis, mentors, et membres de notre réseau.
Cette soirée était bien plus qu’un lancement : c’était une célébration du collectif, de la vision qui nous unit, et des valeurs qui nous portent.
🎥 Voici un aperçu de ce moment fort, entre sourires, discours, énergie et ambition partagée.SILEKS Partners, c’est :
🔹 Une structure fondée par deux associées engagées
🔹 Un réseau de 6 experts complémentaires
🔹 Une offre de conseil, formation et coaching au service des entreprises et organisations qui veulent faire grandir les talents, transformer les pratiques, et incarner pleinement leur ambition🌍
Nous intervenons en France et en Europe, en trois langues, avec une agilité rare et une approche sur-mesure, humaine et efficace.🙏
Merci à toutes celles et ceux qui étaient là pour célébrer ce moment fondateur.
C’est le début d’une belle aventure, et nous sommes prêts à la construire avec vous.