Osez être un « leader/artiste » de la transformation, de l’audace à l’action

Face à la complexité du marché, vous êtes convaincu que votre organisation doit se réinventer, être agile et développer une culture de créativité et d’innovation, pour transformer l'incertitude en opportunité.

Les managers sont en quête de nouveaux modèles de leadership pour naviguer dans l'incertitude. Les méthodes classiques ne suffisent plus.

L'Art Thinking : Il ne s'agit pas d'une énième méthode, mais d'une approche radicalement innovante qui s'inspire directement du processus de création des artistes pour résoudre des problèmes complexes, inspirer la vision stratégique et débloquer la créativité des équipes.
Des outils concrets et immédiatement applicables transformant le manager en véritable leader transformationnel. Il est un pont essentiel entre la rigueur de l'entreprise et la liberté de l'art.
Cette formation vous aidera à trouver des réponses concrètes aux questions :
Comment libérer l'inspiration pour innover ? Comment devenir un leader transformateur ? Comment donner du sens à la transformation ?

Les objectifs pédagogiques

Explorer l'art comme catalyseur de transformation individuelle et collective.
Stimuler la créativité comme un levier de transformation, libérer l’inspiration, penser différemment « out of the box » pour favoriser l’innovation.
Développer les compétences de « leadership créatif » en cinq étapes : observer, collaborer, imaginer, oser, transformer pour renforcer le sens et l'impact positif sur l'écosystème organisationnel
Ancrer la posture de leadership créatif et co-construire la feuille de route du « leader transformationnel » pour accompagner les changements dans votre organisation.

Le contenu du programme

Une journée pour explorer les trois étapes du processus créatif : inspiration, exploration et transformation, et construire la feuille de route du leader transformationnel avec des actions innovantes à mettre en place dans leur entreprise.

Méthodologie de l’art thinking : de quoi s’agit-il ? Pourquoi cette démarche ?
Processus créatif : de l’exploration de ressources vers l’exploitation de ressources.
Inspiration, regarder, voir, observer, questionner, analyser
Anticiper les transformations : Inspiration et interaction avec le parcours de l’artiste
Les soft skills du XXI Siècle de l’artiste/leader transformationnel
Exploration créative : imaginer, inventer, oser, agir, coconstruire
Explorer l’agilité créative et l’efficacité collective : oser sortir du cadre.
Transformation : réflexivité, décider, transformer, pérenniser
Révéler les talents individuels et collectifs..
Donner un sens au projet et communiquer son projet : préparer la feuille de route du « leader transformationnel » et le plan d'action
Capitaliser avec un temps de réflexivité et un temps de feedback

Conclusion du programme
Réflexion collective sur les deux jours de formation
Engagement vers des actions concrètes en établissant un plan de suivi pour l'implémentation des compétences acquises.

Les modalités pédagogiques

“Art Thinking & Design Thinking, ensemble plus loin”
Le livre "L'art thinking au service du manager", Ed. Dunod
Des méthodes innovantes et créatives qui facilitent, structurent, stimulent, permettent la libre expression de chaque participant, pour faire émerger les subjectivités dans le collectif, en favorisant l'autonomie et la coopération.

Les modalités d’évaluation

L’évolution des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à différentes approches : auto-évaluations, qcm, mises en situation et exercices pratiques.
À l'issue du parcours, nous recueillons votre ressenti et mesurons comment les compétences ont progressé par rapport aux objectifs fixés.
Avec votre accord, votre évaluation globale et vos remarques pourront être publiées sur notre site.