Management : de la théorie à la pratique, les attentes et les ressentis cachés…

Manager efficacement ne se résume pas à appliquer des méthodes théoriques : c’est aussi savoir décrypter les attentes implicites de son équipe, gérer les tensions et développer une posture de leadership adaptée. La gestion des émotions, la communication interpersonnelle et la capacité à répondre aux besoins réels des collaborateurs sont des compétences indispensables à maîtriser.
Cette formation d’une journée vous permettra de prendre du recul sur votre posture managériale et d’acquérir des outils concrets pour optimiser votre relation avec votre équipe. Grâce à une approche dynamique et interactive, vous apprendrez à mieux comprendre les attentes cachées de vos collaborateurs et à éviter les écueils courants du management.

Objectifs pédagogiques 

  • Comprendre les enjeux de la fonction managériale et les attentes implicites des équipes.
  • Développer les bons réflexes et méthodes pour un management efficace.
  • Analyser son propre style de management à travers le prisme DISC.
  • Identifier et prévenir les tensions au sein de l’équipe.
  • Adopter des pratiques modernes et adaptées aux évolutions du travail.

 

Contenu

Module 1 : Les fondamentaux du management

  • Déconstruction des idées reçues sur le rôle du manager.
  • Comprendre les attentes explicites et implicites des collaborateurs.
  • Les fondamentaux incontournables d’un management efficace.
  • Les pièges classiques et comment les éviter.

 

Module 2 : Gestion des tensions et leadership

  • Reprendre en main une équipe après des tensions ou des dérives.
  • Techniques de communication et d’écoute active.
  • Gestion du stress et régulation émotionnelle en tant que manager.
  • Outils pour gérer une crise managériale.

 

Module 3 : Organisation et efficacité du manager

  • Optimiser son temps et prioriser ses actions.
  • Développer une posture assertive et inspirante.
  • Utilisation des outils DISC pour mieux comprendre et accompagner son équipe.

 

 

Modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle et simulations pour mettre en pratique les compétences en communication.
  • Groupes de discussion et de réflexion en binôme ou en sous-groupes pour favoriser l'échange d'expériences et de pratiques.
  • Feedback en temps réel pour évaluer et améliorer les compétences acquises.
  • Études de cas basées sur des situations réelles pour illustrer les concepts théoriques.
  • Conseils personnalisés.
  • Support de formation disponible à l’issue de la formation
  • Analyse personnalisée des profils DISC pour une meilleure compréhension des comportements.

 

Modalités d’évaluation

L’évolution des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à différentes approches : auto-évaluations, qcm, mises en situation et exercices pratiques.
À l'issue du parcours, nous recueillons votre ressenti et mesurons comment les compétences ont progressé par rapport aux objectifs fixés.
Avec votre accord, votre évaluation globale et vos remarques pourront être publiées sur notre site.

 Formation Inter 

Lieu : 

Noisy-le-grand (93)

Tarifs : 

  • 750€ HT / personne pour 1 jour 

  • Collation et déjeuner offert

 Formation Intra 

 Informations 

Nombre de participants : 5 à 10 participants

Profil formateur : Formateur avec 30 ans d'expérience en vente et en négociations

Pré-requis : Management hiérarchique / fonctionnel ou Prise de poste ou Perfectionnement  

Public : Managers et futurs Managers

Durée : 1 jour (7h)