Notre équipe d’experts

Durant 23 ans, Anne a piloté des équipes dynamiques et productives dans l’édition logicielle : grands groupes, ETI et start-up B2C/B2B. Recrutement, structuration d’équipes et conduite de la performance ont rythmé son quotidien. Depuis 2021, elle met cette expérience au service de toutes les organisations. 

• Accompagnement sur-mesure : écoute attentive et outils pratiques adaptés à chaque contexte.
• Bien-être & performance : concilier sérénité individuelle et résultats collectifs.
• Coaching de transition : soutenir collaborateurs et managers lors de réorganisations ou changements de cap.

Avec 30 ans d’expérience dans les services commerciaux de la grande consommation, Pierre-Emmanuel a connu tout le spectre des fonctions terrain et marketing. Après ses débuts comme chef de secteur CHR chez Philip Morris, il devient chef de marque Marlboro puis ils orchestrent les négociations nationales chez Kronenbourg, UPSA et Andros. Aujourd’hui, il met ce vécu opérationnel et stratégique au service des PME et grands groupes à travers le conseil et la formation.

• Pédagogie pragmatique : cas concrets, simulations de vente et de négociation, plans d’action immédiatement applicables.
• Développement comportemental : utilisation du modèle DISC pour renforcer l’impact relationnel et managérial.
• Style engageant : créativité, franchise et écoute active pour booster la confiance et la motivation des équipes.

Forte d’une expérience opérationnelle et managériale de 25 ans au sein d’une Business Unit commerciale d’un grand groupe international du tourisme, Anne-Claire a développé une approche managériale alliant épanouissement individuel et performance d’équipe.

Aujourd’hui, elle accompagne les entreprises pour répondre à une question fondamentale : comment favoriser la réussite de leurs managers au service de la performance collective ?
Grâce à des dispositifs d’accompagnement adaptés (coaching individuel ou d’équipe, codéveloppement, formation), Anne-Claire crée un espace de soutien et de développement dans lequel managers et équipes peuvent avancer en confiance, avec énergie, vers leurs ambitions.

• Espaces d’expression authentique : instaurer un dialogue vrai, facteur de confiance.
• Leadership au féminin : aider les femmes à ancrer, aligner et assumer leur posture de leader.
• Déblocage des tensions : transformer les conflits en solutions durables grâce à une écoute fine et à la responsabilisation de chacun.

Coach professionnelle certifiée, Isabelle cumule plus de 20 ans d’expérience en management dans de grands groupes et dans la production audiovisuelle. Aujourd’hui, elle accompagne directions et managers pour réaligner valeurs, raison d’être et sens de la mission, au bénéfice de la performance collective et de l’accomplissement individuel. 

Avelina cumule plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement du changement. Elle a piloté des projets de transformation culturelle et organisationnelle pour de grands groupes internationaux. Son travail d’artiste la conduit à exposer en France et en Espagne, nourrissant sa vision du leadership.

• Art Thinking : elle associe le processus créatif de l’artiste aux outils de management pour réinventer la posture du leader transformationnel.
• Coaching & facilitation : révéler les talents, renforcer la réflexivité, aider à décider et communiquer.
• Conférences et ateliers interactifs : penser autrement, changer de regard, sortir du cadre, observer, questionner, analyser.